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科技創(chuàng)新始終是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。隨著當(dāng)下大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，各行各業(yè)開始步入數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程，以國美零售為代表的零售企業(yè)通過數(shù)字化賦能模式創(chuàng)新，秉持開放共贏的理念，加快了“家·生活”戰(zhàn)略全產(chǎn)品鏈的擴(kuò)容，滿足了人民群眾日益增長的多元物質(zhì)消費(fèi)需求。

SKU突破180萬 獲客成本顯著降低

在2022年線上路演會議中，國美零售高級副總裁方巍表示：“我們原來電器SKU大約是3萬，現(xiàn)在我們總SKU有180萬，我們已經(jīng)從原來的只有電器變成了“家生活”的一個(gè)全產(chǎn)品鏈的進(jìn)程。”方巍繼續(xù)強(qiáng)調(diào)，國美已在前端形成了線上與線下互融的流量平臺，在后端形成了真選與嚴(yán)選互補(bǔ)的整合型供應(yīng)鏈，構(gòu)筑了獨(dú)樹一幟的閉環(huán)生態(tài)。

SKU的迅猛增長，意味著國美零售加速從單一的萬億級家電賽道切入到保底十萬億級且前景更加廣闊的“家·生活”賽道，一手抓家電存量市場，另一只手抓全產(chǎn)品鏈的增量市場。同時(shí)國美零售以共享共建的開放模式，結(jié)合數(shù)智化的前沿科技，協(xié)同線上、線下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)&云和共享共建平臺實(shí)現(xiàn)降本增效，獲客成本降到了100元以內(nèi)。

翻閱《2021年中國電商SaaS行業(yè)研究報(bào)告》公布的數(shù)據(jù)，電商三巨頭阿里、京東和拼多多的獲客成本是405元、298元與180元，即便它們獲客成本居高不下，仍不可逆轉(zhuǎn)地陷入了流量滯增的境地。

科技引領(lǐng)創(chuàng)新 打造全零售共享服務(wù)解決方案

以史為鑒可以知興衰！國美通過科技賦能模式創(chuàng)新與業(yè)態(tài)升級，加速打造更符合新時(shí)代發(fā)展要求的全零售生態(tài)共享平臺，通過共享共建、合兵一處的方式，吸引了海量第三方零售商、供貨商、小B端商戶等市場主體加入。同時(shí)國美與23家伙伴達(dá)成了代運(yùn)營合作，形成了KOL、KOC、生產(chǎn)端、商家端聯(lián)動(dòng)發(fā)展的趨勢。

在底層技術(shù)框架層面，國美零售以SaaS 3.0升級的至尊版本作為主體架構(gòu)，不僅包括基礎(chǔ)性的SaaS能力，還具備完善的供應(yīng)鏈、交易、流量、會員、內(nèi)容、財(cái)務(wù)管理等系統(tǒng)，為第三方提供更加豐富的資源與流量。通過整合零售行業(yè)基礎(chǔ)要素，國美已打造出“資源+系統(tǒng)+服務(wù)+數(shù)據(jù)”四位一體的全零售共享服務(wù)解決方案。

為了更穩(wěn)健的推進(jìn)全零售生態(tài)建設(shè)，今年初國美按期償還了9.37億元企業(yè)債，持續(xù)優(yōu)化了資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。方巍表示目前國美負(fù)債率已降至80%以下，經(jīng)營現(xiàn)金流去年下半年為正，管理層預(yù)期這一指標(biāo)在今年也會保持正向增長。

2022年，國美將持續(xù)深化科技創(chuàng)新與模式升級，用數(shù)智化運(yùn)營能力為社會和國家的美好生活做出自己的貢獻(xiàn)。星展銀行在研報(bào)中指出，隨著國美零售商業(yè)模式的迭代升級，未來1-2年內(nèi)或?qū)⒂瓉順I(yè)績突破，2022和2023財(cái)年將是觀察國美零售業(yè)績增長的窗口期，一旦有大幅收入增長，國美零售就會迎來較大的估值修復(fù)。

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