“2019中國財務共享服務中心高峰會暨亞太智能財務共享最佳實踐頒獎盛典”在上海成功舉辦。近400名國內(nèi)外百強企業(yè)CFO、CIO、財務共享中心總經(jīng)理共聚一堂，聚焦財務共享新十年，共探智慧財務時代，齊享最佳實踐心得。
2019年是財務共享的第二個十年，企業(yè)從摸石頭過河，沒有參考和借鑒，沒有相關(guān)知識和理論、缺少系統(tǒng)解決方案與有經(jīng)驗的實施單位，發(fā)展到到較容易獲得企業(yè)建設經(jīng)驗參考、包括同業(yè)成功或失敗心得借鑒、已有對應智能財務相關(guān)培訓課程體系、有科學系統(tǒng)解決方案、可以容易找到有相當經(jīng)驗的軟件、硬件服務單位，財務共享在千禧年時罕有認知，到現(xiàn)在幾乎無人不曉，可以明顯發(fā)現(xiàn)整體步伐加快。尤其是在亞洲這種變化比其他的確更快，因為勞動力以及成本優(yōu)勢逐漸失去。
峰會由財格網(wǎng)絡總經(jīng)理陳蓮發(fā)表致辭，陳蓮表示：財務共享的第二個十年，重點是自動化、效率升級與業(yè)務轉(zhuǎn)型，作為CFO、財務總監(jiān)、CIO們要思考的讓效率不斷提高、服務范圍更廣泛、提供更有價值服務。共享，不僅是這個部門或職能中心的人、團隊的要務，而是整個財務負責人、董事長、全公司都應該關(guān)注，因為這將成為戰(zhàn)略中重要的部署，成為業(yè)務拓展中必要的基石，成為合作中有利的支持。
作為智慧共享領域內(nèi)容分享第一平臺：FSSC，有責任樹立更多行業(yè)信息化標桿，進一步分享、傳播優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗、推廣最新技術(shù)趨勢與應用實踐，為眾多企業(yè)探索信息化轉(zhuǎn)型道路上出謀劃策、提供更多參考與借鑒。因此特舉辦亞太智能最佳實踐評選，同時在年度智慧財務共享高峰會上表彰，一方面探討財務信息化與轉(zhuǎn)型道路上的全球趨勢，一方面分享500強企業(yè)最佳實踐心得。
（圖為財格網(wǎng)絡總經(jīng)理陳蓮發(fā)表致辭）
在主題演講中，上海財經(jīng)大學金融科技研究院院長韓景倜教授提出：區(qū)塊鏈技術(shù)為財務數(shù)據(jù)真實性和交易的安全性提供了保障，將會給當前財務管理體系帶來一場新的技術(shù)革命。 而對于區(qū)塊鏈技術(shù)在財務管理中的應用進展以及實際應用于財務管理中可能會遇到的阻礙，其表示財務管理的上鏈對數(shù)據(jù)的保護已到了必然要做的趨勢，新技術(shù)總會對原有的管理模式進行打破和顛覆。
（圖為上海財經(jīng)大學金融科技研究院院長韓景倜）
就“企業(yè)財務智能化轉(zhuǎn)型實施路徑”，主題演講嘉賓中國人民大學商學院教授、會計系主任張敏，從財務中臺的智能化轉(zhuǎn)型方面進行了精彩分享，企業(yè)通過BI、RPA、智能系統(tǒng)、自然語言處理、語音交互、人臉識別、知識圖譜等工具與技術(shù)，進行實時數(shù)據(jù)采集描繪用戶畫像、實現(xiàn)精準營銷轉(zhuǎn)化客戶，讓一切業(yè)務數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務化。財務更好的去支持業(yè)務，助力企業(yè)良性發(fā)展。
（圖為中國人民大學商學院、會計系主任張敏）
德勤管理咨詢合伙人周杰分享了“全球財務共享現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢及數(shù)字化應用”的主題，認為未來的財務將聚焦在降低成本、豐富數(shù)據(jù)來源、深度分析。借力數(shù)字化發(fā)展，財務領域正經(jīng)歷著前所未有的變化，領先企業(yè)與其他企業(yè)間也將呈現(xiàn)前所未有的差距。
（圖為德勤管理咨詢合伙人周杰）
越來越多的中國企業(yè)成為了跨國公司，但在資金管理方面卻遇到較大瓶頸，安永（中國）企業(yè)財務管理咨詢團隊合伙人劉振威分享了全球化集團資金管控趨勢與應用分析”的心得。針對集團企業(yè)資金管理面臨的問題，結(jié)合集團企業(yè)資金管理的核心功能定位和主要趨勢，闡析中國企業(yè)進行全球化資金管控的總體策略解讀，總結(jié)集團企業(yè)通常采用“分權(quán)”到逐漸“集權(quán)”的資金管控模式，并給到境外資金管控需要關(guān)注六大核心點建議。
（圖為安永（中國）企業(yè)財務管理咨詢團隊合伙人劉振威）
作為本次亞太智能最佳實踐及最具影響力企業(yè)獲選單位——中國500企業(yè)萬達集團財務共享中心總經(jīng)理王德迅，就數(shù)年來建設、運營智能財務共享實踐的心得進行分享。王德迅提到萬達特色財務共享模式主要包括三個方面：模式創(chuàng)新、用人創(chuàng)新、考核創(chuàng)新。其表示共享中心目前有21個完全自主開發(fā)的RPA在運行，極大的節(jié)約成本，而通過引入精益六西格瑪管理方式能夠極大加強服務意識，推行降本增效提升分析技能。
（圖為萬達財務共享中心總經(jīng)理王德迅）
在主演演講六環(huán)節(jié)，中糧可口可樂遼寧廠總經(jīng)理兼聯(lián)合黨委書記阮建陽以“追夢護航 共享世界級”為主題，從管理的角度回顧建立共享中心及完善共享中心過程中的經(jīng)驗，阮建陽指出：建立共享中心初期首先要了解清楚企業(yè)基本情況，包括：業(yè)務模式、規(guī)模，體系等等，而了解企業(yè)發(fā)展歷史的同時也要尊重過去順勢而為，經(jīng)過不斷的研討確立方案推動共享中心改善。并在總結(jié)時最后表示：從來就沒有完美的SSC，永遠要在追求完美的路上。
（圖為中糧可口可樂遼寧廠總經(jīng)理兼聯(lián)合黨委書記（原中糧可口可樂共享服務中心總經(jīng)理兼遼寧廠財務總監(jiān)）阮建陽）
作為2019年亞太智能財務共享最佳創(chuàng)新獎獲得企業(yè)，復星集團財務共享服務中心執(zhí)行總經(jīng)理徐偉分享了復星財務共享特色與創(chuàng)新。他強調(diào)財務共享中心要打造多元化產(chǎn)業(yè)服務能力、全場景服務能力、高性價比的服務能力、國際化服務能力、智能化創(chuàng)新能力五大核心競爭力，為業(yè)務轉(zhuǎn)型提供有力支撐具備的能力，不斷推動財務全作業(yè)鏈共享賦能，提升財務轉(zhuǎn)型價值。
（圖為：復星集團財務共享服務中心執(zhí)行總經(jīng)理徐偉）
TCL財務共享負責人王學嘉分了“TCL以用戶為導向的財務共享創(chuàng)新實踐”的實踐， TCL是基于業(yè)務需求的財經(jīng)體系轉(zhuǎn)型，以用戶為導向的財務共享創(chuàng)新實踐。通過模式創(chuàng)新、流程再造、新技術(shù)引入、規(guī)范、統(tǒng)一會計管理體系、人才培養(yǎng)體系、組織文化建設等方式讓運營能力提升，工作重心得到轉(zhuǎn)移，創(chuàng)造更高的財務價值，持續(xù)為用戶創(chuàng)造價值。
（圖為：TCL財務共享負責人王學嘉）
同樣榮獲2019年亞太智能財務共享最佳創(chuàng)新獎的還有陽光保險，陽光保險財務信息化負責人王潔領獎，從建設運營、服務與管控、科技和創(chuàng)新三個方面闡述陽光保險集團財務共享中心創(chuàng)新模式，其提出信息技術(shù)的快速發(fā)展、經(jīng)濟全球化趨勢的加快，不斷加劇未來市場的不確定性。企業(yè)管理者在持續(xù)思考如何應對不確定以規(guī)劃未來，陽光保險財務共享服務中心也會使用創(chuàng)新科技手段，在智能化作業(yè)、客制化服務、數(shù)字化管理、風險防控的職能定位下，通過思維精進、人才培養(yǎng)、科技引領，支持集團的戰(zhàn)略發(fā)展。
（圖為：陽光保險財務信息化負責人王潔）
作為一家負責廣東全省政府還貸高速公路建設、經(jīng)營和管理的企業(yè)廣東省南粵交通投資建設有限公司資金財務共享負責人林楠表示了南粵交通實施資金財務共享的五大特點：1、財務標準化建設提前布局；2、實施方案自主設計；3、打造集成化的財務共享信息系統(tǒng)平臺；4、會計電子檔案管理先行先試；5、協(xié)同推進公務卡管理；最后指出：財務轉(zhuǎn)型始于共享，但共享不是終點，共享理念應用于方方面面，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將是必由之路。
（圖為：廣東省南粵交通投資建設有限公司資金財務共享負責人林楠）
本次峰會特邀業(yè)界大咖，契合當下熱點，就智慧財務的未來與企業(yè)財務管理當下、新技術(shù)應用與實踐探討組織了二場精彩的高峰討論。
（自左向右，分別為主持人愛共享CEO吳碧峰，對話嘉賓：春秋集團財務總監(jiān)唐芳、協(xié)鑫集團事業(yè)合伙人、財務與經(jīng)營管理中心總經(jīng)理張鋒、德勤管理咨詢合伙人黎濤、孩子王財務信息中心技術(shù)總監(jiān)周泉）
關(guān)于智能財務在企業(yè)的應用情況，春秋集團財務總監(jiān)唐芳表示，春秋集團智慧財務以ERP為起點，逐步向智能化、數(shù)字化擴展。而在財務與信息化方面的探索和研究包含：數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，RPA、OCR技術(shù)等，使得財務數(shù)據(jù)分析能力及工作效率得到大幅度提高。德勤管理咨詢合伙人黎濤表示：對于企業(yè)而言，前端業(yè)務的觸腳要通過不斷獲取市場信息去指導企業(yè)內(nèi)部行為規(guī)范。
協(xié)鑫集團財務與經(jīng)營管理中心總經(jīng)理張鋒提出三點：1、組織的保障，成立獨立法人機構(gòu)，為將來延伸到外部客戶做鋪墊和前置化基礎；2、與財務相關(guān)的信息化建設由財務進行主導；3、中臺的進一步深化。孩子王財務信息中心技術(shù)總監(jiān)周泉則指出：孩子王目前基于在前端業(yè)務觸點不斷延伸的前提下，從業(yè)務中臺建立了會員中心、訂單中心、庫存中心、促銷中心等完整的業(yè)務中臺，所有業(yè)務中臺都抽象出能夠服務于前端業(yè)務的能力，適應業(yè)務的迭代，助力前端業(yè)務快速發(fā)展。
（自左向右，分別為主持人令才科技CEO王澤、步步高財務共享中心總監(jiān)劉湘寧、蒙牛共享中心總監(jiān)李秀麗、友邦共享中心總監(jiān)鄭萍、蘇泊爾共享中心總監(jiān)王三鋒）
關(guān)于財務信息化和轉(zhuǎn)型步步高財務共享中心總監(jiān)劉湘寧指出：技術(shù)的最終實現(xiàn)關(guān)鍵在于人！技術(shù)創(chuàng)新只是一方面，更多的是管理創(chuàng)新，步步高財務共享中心今年推出“計件工資制”，在簽收掃描和歸檔環(huán)節(jié)首推，效果顯著，人均增加工資60%，整體工資下降62%。
蒙牛共享中心總監(jiān)李秀麗表示：管理開道，技術(shù)奔跑！應用新技術(shù)之前一定要做好管理設計，在設計當中找到可以應用技術(shù)的點，然后將技術(shù)很好的切入進去，發(fā)揮其最大的價值。友邦共享中心總監(jiān)鄭萍提出：在共享建設的道路上，我們可以參考其它企業(yè)建設經(jīng)驗的，但是需要找到屬于自己的一條特色路，適合自己的才是最好的共享。
蘇泊爾共享中心總監(jiān)王三鋒指出：共享中心項目啟動后起碼需要兩年以上的準備時間去進行調(diào)研，藍圖設計等。令才科技CEO王澤則表示：共享也好，技術(shù)也好，因為企業(yè)不同，性質(zhì)不同、行業(yè)不同，企業(yè)發(fā)展階段不同，共享中心的建設各有各的方式和系統(tǒng)，只有適合自己的才是最好的。
本次峰會就“2019亞太智能財務共享最佳實踐獎最佳實踐評選” FSSC Asia-Pacific Intelligent Sharing Best Practice Awards進行頒獎,該評選歷時3個月，上海財經(jīng)大學互聯(lián)網(wǎng)金融研究院院長韓景倜、中國人民大學商學院教授、會計系主任張敏 、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際商學院副院長、會計學教授、博士生導師錢愛民、協(xié)鑫集團副總裁胡曉艷、友邦共享中心總監(jiān)鄭萍、首旅酒店（集團）財務會計總經(jīng)理、如家酒店總會計師、資深副總裁盛白、德勤咨詢合伙人周杰、安永（中國）企業(yè)財務管理咨詢團隊合伙人劉振威、CFO發(fā)展中心主任郭良川、愛共享CEO、FSSC資深專家吳碧峰擔任專家評審,從實踐、創(chuàng)新、人才、成果等維度進行評價，累計得到50余萬大眾投票。
FSSC Asia-Pacific Intelligent Sharing Best Practice Awards 2019評選結(jié)果公示如下：
共享中心最佳實踐共享中心&最具影響力獎——萬達集團
共享中心創(chuàng)新獎——陽光保險集團股份有限公司、復星集團
共享中心建設最佳獎——廣東省南粵交通投資建設有限公司、中可共享服務中心、TCL集團股份有限公司
共享中心最具影響力及優(yōu)秀團隊獎——蒙牛財務共享服務中心團隊
共享中心優(yōu)秀團隊獎——雅居樂集團財務共享服務中心團隊、美菜網(wǎng)財務共享中心團隊、步步高財務共享服務中心團隊
共享中心最佳領袖獎——廣東省南粵交通投資建設有限公司資金財務部部長、 資金財務共享服務中心負責人林楠
共享中心優(yōu)秀人才獎——萬達集團財務共享中心總經(jīng)理王德迅、TCL財務共享負責人王學嘉、天瑞信科副總經(jīng)理宋亮
（圖為獲得企業(yè)獎項的代表合影）
2019中國財務共享服務中心高峰會暨亞太智能財務共享最佳實踐頒獎盛典已落幕，本次峰會得到與會財務共享高管們一致好評，現(xiàn)場高潮迭起，現(xiàn)場直播同樣掀起互動熱流。踐行踐之、智享萬融，這不是結(jié)束而是新的開始，更是企業(yè)智能化發(fā)展道路上的一小步臺階，本次活動由FSSC授權(quán)財格網(wǎng)絡主辦，IPA公共會計師協(xié)會協(xié)辦，每刻報銷、愛共享、滴滴企業(yè)版、馳途旅行、Darrywell、中澳岱瑞、米客米酒、湖湘貢、谷咚、智畫傳媒、即享照片直播、CFO良師益友、中油陽光酒店集團支持。
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