近年來(lái),隨著銀行不斷加快零售業(yè)務(wù),作為零售業(yè)務(wù)的重要抓手的信用卡,也成為銀行的必爭(zhēng)之地。但去年,受到消費(fèi)復(fù)蘇遲緩、獲客難度加大等影響,各銀行的信用卡業(yè)務(wù)也遭遇了一定經(jīng)營(yíng)壓力。
梳理銀行年報(bào)發(fā)現(xiàn),2022年,36家公布了信用卡貸款余額的A股上市銀行中,有12家銀行去年末的信用卡貸款余額同比均出現(xiàn)下降。同時(shí),多家銀行信用卡貸款不良率也出現(xiàn)上升。
隨著信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)入存量市場(chǎng),如何打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、獲得更高的客戶(hù)滿(mǎn)意度,成為擺在銀行面前的關(guān)鍵問(wèn)題。
(資料圖片僅供參考)
信用卡業(yè)務(wù)增速放緩
梳理發(fā)現(xiàn),從發(fā)卡量來(lái)看,共5家上市銀行信用卡發(fā)卡量超過(guò)一億張,分別為工商銀行(601398)(601398.SH)、建設(shè)銀行(601939)(601939.SH)、中國(guó)銀行(601988)(601988.SH)、招商銀行(600036)(600036.SH)、中信銀行(601998)(601998.SH)。其中,工商銀行以累計(jì)1.65億張的發(fā)卡量領(lǐng)跑同業(yè)。
數(shù)據(jù)來(lái)源:上市公司2022年財(cái)報(bào)
數(shù)據(jù)來(lái)源:上市公司2022年財(cái)報(bào)
信用卡累計(jì)發(fā)卡量在千萬(wàn)張級(jí)別的上市銀行共8家,主要為國(guó)有大行和股份制銀行。值得注意的是,上海銀行(601229)(601229.SH)是唯一一家累計(jì)發(fā)卡量累計(jì)達(dá)到千萬(wàn)張的城商行。其他城商行和農(nóng)商行的信用卡發(fā)卡規(guī)模相對(duì)較小,其中較高的江蘇銀行(600919)(600919.SH)累計(jì)發(fā)卡量為653萬(wàn)張。不過(guò),部分城農(nóng)商行因基數(shù)較小的原因,發(fā)卡量增速較快,遠(yuǎn)超大中型銀行。
另外,銀行信用卡貸款余額與累計(jì)發(fā)卡量的排名并不完全一致。截至2022年末,信用卡貸款規(guī)模最大的銀行是建設(shè)銀行,其次為招商銀行。36家公布了信用卡貸款余額的銀行中,工商銀行和交通銀行(601328)等12家銀行去年末的信用卡貸款余額同比均出現(xiàn)下降。
數(shù)據(jù)來(lái)源:上市公司2022年財(cái)報(bào)
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從信用卡消費(fèi)金額來(lái)看,雖然股份行的發(fā)卡量、信用卡貸款規(guī)模不如國(guó)有行“量大”,但國(guó)有行與股份行之間的消費(fèi)交易額并不存在明顯的差距。2022年,大部分國(guó)有行和股份行的信用卡消費(fèi)交易額在2萬(wàn)億元到3萬(wàn)億元之間,除未披露相關(guān)數(shù)據(jù)的浙商銀行(601916)外,國(guó)有行和股份行中,僅有中國(guó)銀行、郵儲(chǔ)銀行(601658)(601658.SH)、華夏銀行(600015)(600015.SH)的信用卡消費(fèi)交易額低于2萬(wàn)億元。
值得注意的是,招商銀行2022年全年的信用卡消費(fèi)交易額更是達(dá)到48362.39億元,也是唯一一家信用卡消費(fèi)交易額破4萬(wàn)億的上市銀行,與第二名3.39萬(wàn)億的平安銀行(000001)(000001.SZ)也拉開(kāi)了較大差距。貸款余額和交易額兩項(xiàng)指標(biāo)分別為發(fā)卡銀行帶來(lái)利息收入和非利息收入,交易額越大,一定程度上非息收入增長(zhǎng)的可能性也越高。
與國(guó)有行和股份行相比,區(qū)域性銀行披露的信用卡業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)較少,多數(shù)僅公布了發(fā)卡量和貸款余額,在此無(wú)法比較。
另外,從資產(chǎn)質(zhì)量來(lái)看,許多銀行的信用卡貸款不良率也出現(xiàn)了上升。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),42家銀行中僅有15家公布了信用卡貸款不良率,其中就有9家不良率出現(xiàn)上升。
數(shù)據(jù)來(lái)源:上市公司2022年財(cái)報(bào)
博通咨詢(xún)金融行業(yè)首席分析師王蓬博表示,信用卡不良上升受到去年疫情和宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)增速放緩的影響,加上此前在經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展時(shí)期,銀行信用卡的高速擴(kuò)張也為不良率上升埋下了伏筆。2023年隨著整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的恢復(fù),加上銀行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理和相關(guān)措施的加大投入,預(yù)計(jì)不良率將穩(wěn)中有降。
數(shù)字化賦能信用卡業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,線(xiàn)上渠道發(fā)力
從銀行業(yè)整體來(lái)看,信用卡總量下滑,信貸規(guī)模增速也有所明顯放緩。截至2022年四季度末,全國(guó)共開(kāi)立銀行卡94.78億張,環(huán)比增長(zhǎng)1.02%。其中,信用卡和借貸合一卡7.98 億張,環(huán)比下降1.20%。去年四季度,信用卡和借貸合一卡的授信總額為22.14萬(wàn)億元,環(huán)比增長(zhǎng)0.20%,銀行卡應(yīng)償信貸余額為8.69萬(wàn)億元,環(huán)比下降0.82%。
對(duì)于信用卡業(yè)務(wù)增速放緩,王蓬博表示,首先是行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了存量時(shí)代,人均持卡量下降是必然的結(jié)果。
其次,去年,監(jiān)管還發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)信用卡業(yè)務(wù)規(guī)范健康發(fā)展的通知》,對(duì)發(fā)卡管理、息費(fèi)收取、授信額度等進(jìn)行規(guī)范。新規(guī)發(fā)布后,銀行業(yè)加大了對(duì)睡眠卡、過(guò)量持卡、信用卡資金挪用等問(wèn)題卡片的清理力度。
王蓬博表示,信用卡行業(yè)受到去年宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)和信用卡監(jiān)管影響比較大,這點(diǎn)也反映在了信用卡消費(fèi)金額上,“最重要的原因是,嚴(yán)監(jiān)管讓信用卡套利空間減少,持卡數(shù)量自然就會(huì)下降?!?/p>
招商證券也指出,綜合考慮人口下降及滲透率提升等,中長(zhǎng)期來(lái)看,信用卡貸款規(guī)模仍有翻倍空間,但復(fù)合增速或5%左右,“高增長(zhǎng)時(shí)代不再,存量?jī)?yōu)勢(shì)銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)易于延續(xù)?!?/p>
信用卡“跑馬圈地”野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)成為過(guò)去,當(dāng)下,銀行發(fā)展信用卡業(yè)務(wù),不得不向高質(zhì)量發(fā)展的精耕細(xì)作轉(zhuǎn)變。從年報(bào)中也可以看到,許多銀行都選擇從線(xiàn)上渠道發(fā)力,同時(shí)強(qiáng)化技術(shù)在信用卡各環(huán)節(jié)的應(yīng)用,提升客戶(hù)服務(wù)水平,通過(guò)數(shù)字賦能信用卡業(yè)務(wù),擴(kuò)大客戶(hù)服務(wù)“生態(tài)圈”。
建設(shè)銀行就在年報(bào)中提到,該行的信用卡聚焦數(shù)字化經(jīng)營(yíng),推進(jìn)信用卡“無(wú)卡化”轉(zhuǎn)型發(fā)展,依托“雙子星”平臺(tái)構(gòu)建數(shù)字信用卡線(xiàn)上用卡生態(tài),實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下(300959)多渠道數(shù)字化獲客,打造“產(chǎn)品+場(chǎng)景”的金融服務(wù)模式。
招商銀行也表示,該行持續(xù)推動(dòng)信用卡服務(wù)升級(jí),提升智能化服務(wù)水平,從“客戶(hù)找服務(wù)”升級(jí)為“服務(wù)找客戶(hù)”,持續(xù)拓展主動(dòng)服務(wù)場(chǎng)景邊界,全面提升服務(wù)交互效率、體驗(yàn)與價(jià)值。同時(shí),強(qiáng)化金融科技基礎(chǔ)建設(shè),上線(xiàn)信用卡核心系統(tǒng)3.0,實(shí)現(xiàn)信用卡主機(jī)全面上云,為客戶(hù)帶來(lái)“額度場(chǎng)景化” “交付無(wú)卡化”等體驗(yàn)。
信用卡業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效已經(jīng)有所體現(xiàn),成為信用卡業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的重要推動(dòng)力,以北京銀行(601169)為例,去年該行信用卡電子渠道進(jìn)件占比達(dá)到77%。
在王蓬博看來(lái),下一步,銀行可更多通過(guò)技術(shù)能力,運(yùn)用大數(shù)據(jù)等方式做好用戶(hù)的標(biāo)簽和畫(huà)像管理,在此基礎(chǔ)上加大對(duì)重點(diǎn)客群的營(yíng)銷(xiāo)力度,提升服務(wù)質(zhì)量;還應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注銀行內(nèi)更多服務(wù)和金融產(chǎn)品,將信用卡銷(xiāo)售和大客戶(hù)理財(cái)?shù)葍?yōu)質(zhì)服務(wù)聯(lián)系到一起,充分挖掘客戶(hù)的個(gè)人偏好,為客戶(hù)提供更具針對(duì)性的金融服務(wù)方案。
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