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全球商業(yè)領域似乎正在經(jīng)歷著一場變革。

2021年5月，荷蘭法院勒令殼牌公司到2030年，將其碳排放量比2019年時的水平降低45%，這比其公司原本設定的20%減排量目標高出很多。該裁決源于殼牌公司的商業(yè)模式對《巴黎協(xié)定》所設定的氣候目標構(gòu)成了威脅。

與此相對應的，大眾汽車集團公布，2021年集團在歐盟、挪威和冰島的電動汽車銷量為47.23萬輛，增長64％，集團在歐盟的新車平均碳排放值為每公里118.5克，比歐盟法定目標值低2％。2022年，集團將穩(wěn)步推進生產(chǎn)及供應鏈碳減排，積極邁向2050年碳中和。

一正一反兩個實例，讓我們看到商業(yè)社會已經(jīng)提出了新的企業(yè)價值標準，關于“好公司”的判斷依據(jù)，正被重新定義，而這一切都指向一種新的商業(yè)發(fā)展理念，那就是ESG。

ESG到底是什么？對市場、企業(yè)的發(fā)展究竟有哪些影響？在雙碳、綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略進入快車道的當下，企業(yè)又該如何踐行ESG，寫好社會責任報告？

面向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的SaaS服務商百望云近日推出了數(shù)字商業(yè)臺平，以三大數(shù)字化內(nèi)核、五大核心引擎為基石，以企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為引領，以綠色低碳可持續(xù)發(fā)展為關鍵，全面助力企業(yè)踐行ESG理念，推動企業(yè)終身價值賦能。

企業(yè)為什么要踐行ESG？

ESG 是環(huán)境 (Environmental)、社會責任 (Social)、公司治理 (Governance) 的縮寫，其核心觀點是企業(yè)管理和金融投資不應該只考慮經(jīng)濟或財務指標，還應該將企業(yè)活動和投資行為對環(huán)境、社會及更廣闊范圍利益相關者的影響一起評估，促進社會持續(xù)發(fā)展并獲得穩(wěn)定收益。

盡管要考慮環(huán)境和社會責任，但ESG≠CSR（企業(yè)社會責任）。

2018年底，國際指數(shù)巨頭MSCI公布了一個很多人沒有太在意的決定：下調(diào)醫(yī)藥巨頭康美藥業(yè)的“ESG評級”，從B調(diào)降至CCC。僅僅半年后，康美爆出300億元天價造假。一方面，投資者損失慘重，另一方面，案件中的5名獨立董事被判承擔上億元連帶賠償責任，引發(fā)了獨立董事辭職潮。

“康美案”從一個側(cè)面給我們展示了ESG的價值和意義。

如果投資者當時能夠重視MSCI的調(diào)整，或許可以及時止損。更進一步，如果康美藥業(yè)能足夠重視乃至更積極地實踐ESG，可能這個“雷”可能壓根不會存在。

百望云認為，ESG評價體系能夠從一個更加宏觀的角度，評價企業(yè)現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)和機遇，以便企業(yè)作出調(diào)整和創(chuàng)新，制定長期規(guī)劃，最終提高企業(yè)的生存能力、盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力。相比較于傳統(tǒng)的CSR（企業(yè)社會責任）評估體系，ESG所包含的要素標準，與公司長期戰(zhàn)略高度吻合，重新定義了企業(yè)在新商業(yè)時代實現(xiàn)增長的應有之義。

ESG既然如此重要，企業(yè)應該從哪些方面入手踐行ESG理念呢？

降低企業(yè)碳排放，助力可持續(xù)發(fā)展

疫情之后世界各經(jīng)濟體都在尋求積極的應對策略，“綠色復蘇”的概念打響。2021年10月下旬，中國碳達峰、碳中和“1+N”政策體系中最重要的政策文件發(fā)布，提出了實現(xiàn)“雙碳”目標的五項原則和十項舉措。

在其指導之下，一系列圍繞著碳中和為目標的行動緊鑼密鼓地在全國各行各業(yè)進行著――精細化管理和綠色環(huán)保逐漸成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要趨勢，而ESG中針對環(huán)境方面的考核也被推到了顯要位置。

ESG的評價體系考慮公司在環(huán)境方面的積極作為，包括環(huán)境管理、污染物防治、能源消耗管理、溫室氣體排放、氣候變化、生物多樣性等。把ESG的環(huán)境要素融入企業(yè)管理過程中，可以幫助企業(yè)有計劃地組織和實施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，促使企業(yè)采用新的技術對污染和排放進行管理和改善。

基于此，百望云推出的數(shù)字商業(yè)平臺，以電子發(fā)票為切入口，深入鏈接企業(yè)票、財、稅板塊，打通企業(yè)業(yè)務、財務、稅務流程，實現(xiàn)數(shù)據(jù)電子化、流程自動化以及檔案管理智能化，助力企業(yè)財稅數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，助推企業(yè)節(jié)能減碳，引領行業(yè)實現(xiàn)“碳中和”。

以電子代替紙質(zhì)發(fā)票，能夠有效減少紙質(zhì)發(fā)票生產(chǎn)、印刷、廢棄物處理以及運輸過程中的碳排放，具有明顯的二氧化碳減排效益。為了進一步量化數(shù)字化票據(jù)在推廣使用過程中的二氧化碳減排效益，百望云與北京綠色交易所達成戰(zhàn)略合作，企業(yè)可通過百望云數(shù)字化票據(jù)碳減排場景計算模型來計算數(shù)字化票據(jù)代替紙質(zhì)發(fā)票所產(chǎn)生的二氧化碳減排量，對企業(yè)明確、量化碳足跡，提升在ESG環(huán)境方面的表現(xiàn)具有重要意義。

賦能企業(yè)責任、治理，提升ESG表現(xiàn)

除了環(huán)境，ESG評價體系還著重強調(diào)企業(yè)在責任和治理兩方面的作為。

社會責任，主要考慮平等對待利益相關者，如與上下游供應商和服務提供商的關系、員工福利和薪酬、產(chǎn)品安全等；公司治理，考慮公司的組織結(jié)構(gòu)、股東與管理層的利益關系、是否存在腐敗和財務舞弊、信息披露的透明度和商業(yè)道德。

百望云關注到，因運營效率提升、新技術創(chuàng)新、風險消減的推動而在重大ESG問題上有良好表現(xiàn)的企業(yè)，擁有出色的業(yè)績；相反，因為無視效率、產(chǎn)品安全、管理風險等問題，被強制罰款、股價腰斬的案例在資本市場比比皆是。

而隨著政策推動和風險管理需求，特別是LP的影響――大體量資金包括全國社保基金、險資、引導基金等已經(jīng)逐步將ESG納入投資篩選的邏輯――倒逼企業(yè)把ESG融入到公司戰(zhàn)略。

用戶需求催生創(chuàng)造力。作為持續(xù)踐行ESG理念的標桿企業(yè)，百望云推出的數(shù)字商業(yè)平臺，為用戶提供“票據(jù)合規(guī)管控、智慧財稅、數(shù)字化財務供應鏈、數(shù)據(jù)科技”四大領域SaaS產(chǎn)品和服務，實現(xiàn)從采購優(yōu)化、對賬結(jié)算、電子發(fā)票、智慧財稅到支付融資的數(shù)字商業(yè)全閉環(huán)，為企業(yè)環(huán)境、社會責任、公司治理提供支撐，改善ESG表現(xiàn)，實現(xiàn)企業(yè)社會價值和商業(yè)價值的同步增長。

例如，平臺“數(shù)字化財務供應鏈”板塊圍繞核心企業(yè)與供應鏈上下游在數(shù)智化采購/銷售協(xié)同、數(shù)智化對賬結(jié)算協(xié)同、數(shù)智化發(fā)票協(xié)同以及數(shù)智化付款/收款機供應鏈金融等業(yè)務環(huán)節(jié)形成線上+線下的一體化解決方案，實現(xiàn)三流（信息流、物流、資金流）的數(shù)字化、協(xié)同化、自動化、智能化升級，促進企業(yè)供應鏈生態(tài)的不斷完善，既提升了企業(yè)與上下游供應商和服務提供商的關系，又形成了產(chǎn)品鏈路的管理追蹤，保障了產(chǎn)品的安全性，實現(xiàn)巨大的數(shù)字經(jīng)濟效益。

平臺“票據(jù)合規(guī)管控”板塊以票據(jù)合規(guī)管理、票據(jù)智能洞察為核心，通過將稅務管理思維向前端延申，提供集團視角的開票、用票相關統(tǒng)計和分析類報表等方式，強化企業(yè)發(fā)票數(shù)字化管控能力。透過數(shù)據(jù)，可洞察企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)、管理的真相，有效規(guī)避財務舞弊和管理風險，增加信息披露的透明度和商業(yè)道德。

過去的幾年里，逆全球化思潮出現(xiàn)，遲遲沒有特效藥的疫情，讓世界各地的經(jīng)濟、資源、人都不能自由流通，人與人之間的距離似乎也變得更遠。對此，彌合割裂，建立新共識底線，重建美好生活成為當務之急。紛繁蕪雜中，ESG 或許能為找到新底線和通往新生活助力。

“雙碳”時代已至，如何構(gòu)建美好生活，需要每一個企、事業(yè)單位的積極參與和嘗試，而百望云也將以用實際行動，全面踐行低碳綠色發(fā)展理念，賦能企業(yè)ESG價值，以智能化、數(shù)字化、綠色化推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力我國實現(xiàn)“雙碳”宏偉目標，為建設美好生活貢獻堅實力量。