【資料圖】
面對當前煤炭供應緊張的嚴峻形勢，大唐綏化熱電有限公司超前謀劃“冬煤夏儲”工作，備“戰(zhàn)”煤泥入廠工作，強化燃料管理采制化過程管控，做到制度規(guī)范、流程規(guī)范、監(jiān)督規(guī)范、追溯規(guī)范、廉潔規(guī)范。
規(guī)范制度強基礎。該公司修編完善了關于入廠煤驗收、入廠煤質檢、計量等管理制度，結合實際，堵塞管理漏洞。此外，在加強采制化規(guī)范操作的同時，著力加強過程管控，保障入廠煤制樣驗收，明確制樣質量保證。
規(guī)范流程求實效。該公司嚴格規(guī)范燃料制樣作業(yè)流程，建立全過程的保障和相互監(jiān)督制約措施，按照逐級破碎、篩分的程序，嚴肅制樣過程不混樣。執(zhí)行燃料制樣監(jiān)察管控，每周進行采制樣現(xiàn)場監(jiān)督，消除不規(guī)范操作行為，及時整改閉環(huán)。
加強教育保廉潔。該公司強化業(yè)務人員依法從業(yè)、廉潔自律教育，積極營造廉潔文化氛圍，定期開展廉政教育，時刻提醒員工保持清醒頭腦，從思想上構筑防火墻，全方位提高燃料采制化操作管理水平，提升燃料管理工作制度化、流程化、標準化水平。
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