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國(guó)際投行瑞信在2015年10月發(fā)布的一份調(diào)查數(shù)據(jù)表明，當(dāng)今中國(guó)有成熟購(gòu)買能力的消費(fèi)群體在8億人左右，其中1億人具備中產(chǎn)消費(fèi)能力，這些人也是近些年推動(dòng)中國(guó)消費(fèi)升級(jí)的主流人群。

因此，隨之而來(lái)的2016年也被不少市場(chǎng)人士認(rèn)為是新消費(fèi)元年，其中就包括知名財(cái)經(jīng)作家吳曉波，他認(rèn)為正是由于在需求端近億中產(chǎn)階層對(duì)消費(fèi)升級(jí)的持續(xù)要求，才引發(fā)的新消費(fèi)浪潮。

不過(guò)類似元?dú)馍?、自嗨鍋、泡泡瑪特等一批新消費(fèi)品牌的爆發(fā)式增長(zhǎng)，還要等到2020年，在此之前，新消費(fèi)用了將近五年時(shí)間對(duì)逐漸成長(zhǎng)起來(lái)的Z世代人群輸出培養(yǎng)全新的消費(fèi)觀——享受生活、注重品質(zhì)、興趣悅己、價(jià)值認(rèn)同成為新消費(fèi)的核心價(jià)值理念。

在這場(chǎng)新消費(fèi)浪潮中，國(guó)潮運(yùn)動(dòng)、健康養(yǎng)生、盲盒經(jīng)濟(jì)、新式茶飲等細(xì)分領(lǐng)域成為主流賽道，不僅廣泛吸引了資本參與，成就了無(wú)數(shù)初創(chuàng)品牌，還讓一些已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)展成熟的平臺(tái)，搭上了二次騰飛的歷史風(fēng)口，這其中就包括私域電商平臺(tái)順聯(lián)動(dòng)力。

2019年，順聯(lián)動(dòng)力正式推出爆品計(jì)劃，相繼孵化出土八鮮、好客山里郎等農(nóng)特產(chǎn)品牌。而在2020年新消費(fèi)品牌的爆發(fā)式增長(zhǎng)中，順聯(lián)動(dòng)力也迎合市場(chǎng)需求，迅速調(diào)整自身定位，在品牌孵化方向上由農(nóng)特產(chǎn)品迅速轉(zhuǎn)向大健康領(lǐng)域，并聯(lián)合上市公司和國(guó)民飲料品牌娃哈哈，分別推出了“朵杞”、“向鮮”等新消費(fèi)品牌和與之對(duì)應(yīng)的首款產(chǎn)品。

其中朵杞的首款產(chǎn)品燕窩膠原蛋白肽果飲，不僅借助平臺(tái)社群資源優(yōu)勢(shì)完成首輪推廣，還在品牌認(rèn)知度建立起來(lái)之后，搭上了直播帶貨的快車，并通過(guò)與葉璇、何潔、劉美希等明星、主播建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，贏得了更多年輕消費(fèi)群體的信賴。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，朵杞的這款健康果飲產(chǎn)品在平臺(tái)上線一年便賣出了約1360萬(wàn)瓶，而在上線的第二個(gè)年頭，其累計(jì)銷量更是突破3000萬(wàn)瓶，持續(xù)復(fù)購(gòu)用戶占比則高達(dá)70.28%。

作為順聯(lián)動(dòng)力在新消費(fèi)領(lǐng)域的一次大膽嘗試，朵杞的成功無(wú)疑給平臺(tái)增添了更多信心，今年4月6日，順聯(lián)動(dòng)力正式上線“順聯(lián)健康”項(xiàng)目，專注大健康領(lǐng)域，試圖復(fù)制朵杞的成功路徑，實(shí)現(xiàn)從綜合性電商平臺(tái)到新消費(fèi)品牌孵化平臺(tái)的協(xié)同發(fā)展。

如果說(shuō)順聯(lián)健康是順聯(lián)動(dòng)力前進(jìn)的明確方向，那么順聯(lián)新消費(fèi)則是順聯(lián)動(dòng)力實(shí)現(xiàn)平臺(tái)繁榮最直接的手段。

5月25日晚間，順聯(lián)動(dòng)力在官方直播間正式推出順聯(lián)動(dòng)力新消費(fèi)專區(qū)，并首發(fā)上線向鮮首款益生菌產(chǎn)品，進(jìn)一步發(fā)揮平臺(tái)“爆品孵化機(jī)”及供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。

在產(chǎn)品發(fā)布后的分享環(huán)節(jié)，順聯(lián)動(dòng)力創(chuàng)始人郭洪安也親臨直播間，為數(shù)百萬(wàn)用戶在線講解新消費(fèi)為平臺(tái)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

據(jù)財(cái)經(jīng)媒體報(bào)道，順聯(lián)動(dòng)力創(chuàng)始人郭洪安認(rèn)為，順聯(lián)動(dòng)力成立六年來(lái)之所以能夠在電商賽道上成功突圍，一方面歸功于公司的運(yùn)營(yíng)模式，縮短了從品牌廠商到消費(fèi)者的路徑，找準(zhǔn)平臺(tái)定位為上下游讓利；另一方面則歸功于順聯(lián)動(dòng)力的品牌打造模式，能夠更快掌握用戶需求脈絡(luò)，讓新消費(fèi)品牌加速成熟。

而在新消費(fèi)、新趨勢(shì)、新品牌重構(gòu)消費(fèi)市場(chǎng)的新環(huán)境下，不斷提升平臺(tái)的產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)功能，孵化培育更多新消費(fèi)品牌，打造完成開(kāi)放透明、綠色消費(fèi)的電商生態(tài)圈，也成了順聯(lián)動(dòng)力向電商集團(tuán)公司發(fā)展的必由之路。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。