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60后

從事策劃編輯17年

一名優(yōu)秀的策劃編輯不僅要善于及時捕捉高價值選題，更要找到孵化選題的重要節(jié)點、學(xué)會借力關(guān)鍵推手的執(zhí)行策略。

——南開大學(xué)出版社第二編輯室主任 張彤

作為南開大學(xué)出版社第二編輯室主任，張彤從1989年大學(xué)畢業(yè)后一直在這里工作，從助理編輯到編審，從案頭審稿到項目策劃，從個人承擔(dān)利潤指標(biāo)到工作室的規(guī)?；囁?，再到帶領(lǐng)事業(yè)部團隊開拓市場。一路走來，張彤的職業(yè)生涯見證了出版行業(yè)30年間的輝煌和挑戰(zhàn)。

挑戰(zhàn)，讓職業(yè)有了全新規(guī)劃

張彤在上世紀(jì)90年代初期開始接觸編輯工作，那個時候整個社會對文學(xué)、對知識如饑似渴，很多外國優(yōu)秀文化成果首次被介紹進來，圖書作為精神文化的重要代表和載體，承載了出版社傳播文化的期望，更滿足了人們通過知識改變自身命運的渴望。由于本科英美文學(xué)專業(yè)的功底和碩士階段翻譯方向的學(xué)術(shù)背景，張彤負責(zé)引進、開發(fā)和更新了一批外語學(xué)習(xí)的熱點教科書、工具書和中高端翻譯類學(xué)術(shù)專著，其中不少成為長銷10余年的品牌出版物。

張彤在入行7年后，被評為“天津市優(yōu)秀中青年書刊編輯”。 “我覺得我是幸運的，因為讀書的愛好選擇了這個職業(yè)，又因為時代賦予職業(yè)的使命，成就了我職業(yè)生涯早期的些許建樹?！睆埻@樣說。

和個人獲得的榮譽稱號相比，在張彤看來，更大的幸運在于出版社的改革嘗試讓她有了挑戰(zhàn)自己職業(yè)規(guī)劃的機會。2001年，南開大學(xué)出版社做出了一系列探索嘗試，將編輯工作分為文稿編輯和策劃編輯兩種崗位。

“出于對書的感情，我做了很多年的文字編輯。也是因為這份感情，我想讓自己嘗試一下?lián)Q個角度去理解圖書出版?！焙茱@然，那個時候張彤的想法并不被很多人理解接受，但是她依然決定放棄已經(jīng)駕輕就熟的文字編輯崗位，結(jié)束了坐等投稿的傳統(tǒng)模式，開始了從外出約稿到選題策劃，從印刷廠到書店，全流程跟進的策劃工作。

“那個時候，什么都是剛剛開始，很少有經(jīng)驗可以讓我們借鑒，分工也沒有現(xiàn)在這么系統(tǒng)、精細?！睆埻貞?，作為一名策劃編輯的她，必須要從書的選題、尋找作者開始，到印刷廠不同紙張的成本，做到每一個環(huán)節(jié)、每一個流程“門兒清”。

“之前坐在辦公室里看稿子，從來沒想過紙張的問題、印刷的問題，更不會到書店里打聽銷售情況?！爆F(xiàn)在帶領(lǐng)著一支編輯團隊的張彤，說起當(dāng)初單槍匹馬策劃一本書的經(jīng)歷仍然難掩興奮。在她看來，這次選擇帶給了她對出版業(yè)的全新認(rèn)識，也帶給了她對職業(yè)的全新規(guī)劃。

溝通，讓策劃道路走得更遠

2004年，張彤在南開大學(xué)出版社又開始了工作室的運作嘗試。這種更加面向市場的策劃室運作模式，出版社在選題開發(fā)、營銷推廣、組織編委會等方面，給予了一些寬松政策，為張彤工作室負責(zé)的外語類圖書的規(guī)模化發(fā)展提供了鍛煉的舞臺。

也是在這個時候，張彤的一次贈書經(jīng)歷讓她體會到，作為一名策劃編輯，對于學(xué)術(shù)前沿的了解以及與主流學(xué)術(shù)界的溝通，可以促使她在圖書策劃的道路上走得更寬、更遠。一次偶然的機會，張彤將新出版的《20世紀(jì)中國翻譯思想史》贈送給上海外國語大學(xué)高級翻譯學(xué)院教授謝天振，讓她沒想到的是，謝天振很快就在別的媒體發(fā)表了一篇有關(guān)該書的學(xué)術(shù)性爭鳴書評。當(dāng)她懷著忐忑的心情將這個消息告訴該書作者、南開大學(xué)教授王秉欽時，王秉欽對書評中的批評意見非但沒有表示不快，反而請她寫信代為感謝。

張彤說：“兩位老師對于學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的態(tài)度對我產(chǎn)生了很大的影響。謝老師的爭鳴意見首先吸引了學(xué)界專家的目光，使南開大學(xué)出版的翻譯學(xué)新書受到讀者的注意，更啟迪了我深入挖掘、積極開辟高校翻譯類研究生必讀書的想法。后來這本書經(jīng)過了重印和修訂再版，我也以此書為契機，開發(fā)了10多本‘高等院校翻譯專業(yè)必讀系列’，為翻譯學(xué)科建設(shè)做了貢獻，也為南開大學(xué)出版社聚攏了一批國內(nèi)翻譯界的優(yōu)質(zhì)作者資源?！?/p>

也是從那時開始，張彤與謝天振開始了學(xué)術(shù)出版方面的溝通與合作，協(xié)助其策劃出版“中國文化外譯：典范化傳播實踐與研究”系列叢書，該叢書目前已入選“十三五”國家級重點圖書規(guī)劃項目。

張彤善于從策劃編輯的工作中總結(jié)經(jīng)驗。她以自身在出版改革中的實踐為切入點，結(jié)合其他兄弟社的成功案例，撰寫了《微觀改制：事業(yè)部的效績與演變——兼論“扁平化管理”在出版社內(nèi)部體制改革中的作用》，借用管理學(xué)的新興理論對“微觀改制”中事業(yè)部的演進與利弊得失做出了精細總結(jié)，體現(xiàn)了寬廣的研究視野和對行業(yè)大趨勢的準(zhǔn)確把握。這篇文章獲得了第二屆中華優(yōu)秀出版物（論文）獎。

學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)市場變化

為適應(yīng)出版市場的變化，2013年以來南開大學(xué)出版社開始了以事業(yè)部為試點的進一步深化改革。作為資深策劃編輯的張彤，在兼顧自身工作的同時，開始著手吸收新鮮血液，培養(yǎng)后續(xù)梯隊，從而使崗位分工更加精細化，有望使研發(fā)、加工、營銷團隊從不同角度發(fā)力拓展圖書市場。

“特別是公眾號與大數(shù)據(jù)的應(yīng)用已經(jīng)開始為我們提供產(chǎn)品與讀者的精準(zhǔn)反饋?！睆埻粌H看到了新科技帶來的轉(zhuǎn)變，更強烈地意識到出版社必須盡早擺脫對舊游戲規(guī)則的依賴，用新的發(fā)展邏輯洗腦，理解和應(yīng)對當(dāng)下媒介融合的新趨勢。

張彤說：“我們趕上了萬物互聯(lián)的革新時代，新媒體出版、營銷的轉(zhuǎn)型正在進行時，只有突破舊思維的慣性才能使之見諸成效。這一點上，作為‘60后’，我應(yīng)該向年輕人學(xué)習(xí)，否則就只剩下漸行漸遠的回憶了?！?/p>

早已放下身段的張彤，樂于了解和掌握新的出版理念和信息，更樂于將這些年的經(jīng)驗與年輕編輯分享。在張彤看來，無論任何時代，做好策劃編輯都必須首先保持對國家政策的高度敏感，把握圖書出版方向；同時熟知所負責(zé)選題種類的市場供需變化，了解讀者定位；一名優(yōu)秀的策劃編輯不僅要善于及時捕捉高價值選題，更要找到孵化選題的重要節(jié)點、學(xué)會借力關(guān)鍵推手的執(zhí)行策略；最后，對于高校出版社的編輯，要不斷提升自身的學(xué)術(shù)鑒賞力，以期能在同一知識平臺上與學(xué)者對話，成為可靠的學(xué)術(shù)傳播人。